كيف يتحقق الاستثمار فى راس المال البشرى
الاستثمار في رأس المال البشري
مكونات رأس المال البشري
كتاب رأس المال البشري
رأس المال البشري
خصائص راس المال البشري
رأس المال البشري
الاستثمار في راس المال البشري واثره على التنمية المستدامة
قياس راس المال البشري
كيف يساهم رأس المال البشري في تحقيق الأهداف ؟
غالباً ما تفتقد إدارة المنظمات الكيفية التي تتعامل بها منع القوى العاملة كاستثمار يمثل قيمة مضافة للمنظمة ، حيث يتطلب ذلك إيجاد معادلة تربط بين جهود وقدرات العاملين مع العائد المالي ، ولم يعد المقياس التقليدي الذي ظل وما زال مستخدما وهو إجمالي قيمة العائد مقسوماً على عدد العاملين (خصائص العائد/ فرد) مناسبا لأنه يقتصر على توضيح النتائج لا يقترب من توضيح الأسباب التي أدت لهذه النتائج وأصبح من الضروري البحث عن أسلوب لقياس تأثير عمليات إدارة رأس المال البشري على أهداف المنظمة الكلية والجزئية وتستطيع المنظمة من خلال وضعها المالي والسوقي وأهدافها العامة (الكلية – Goals ) أن تؤثر على قدرات وحدات العمل المكونة للمنظمة (الأهداف الجزئية Targets ) ويتوقف النجاح في تحقيق ذلك على رأس المال البشري .
الأهداف العامة للمنظمة (الكلية )
الوضع السوقي الوضع المالي
الموردين – استقطاب القوى العاملة المتميزة – الاسم السوقي (العلاقة التجارية) الأرباح العاملة – ربح الإسهام – القيمة الاقتصادية المضافة – الوضع المالي للشركة – حصة الشركة من المنتج السوقية
أغراض وحدات المنظمة (الجزئية ) Target
أغراض الوحدات التسويقية بالمنظمة
Marketing target أغراض الوحدات المالية بالمنظمة
Final target
الانتاجة تحديد التكلفة
الجودة 6 sigma
الخدمة تحقيق الرضا للعميل
إدارة رأس المال البشري
الاستقطاب – التعيين - التدريب والتطوير - المرتبات
والأجور - التكاليف - الوقت الأداء - العيوب
Post a Comment